Formation « Management d’Equipe Projet » en présentiel

Formation « Management d’Equipe Projet » en présentiel

Objectif général :

Manager les projets plus efficacement  en prenant en compte leur dimension humaine

Public : 

En formation continue : chef de projet en activité souhaitant se perfectionner, personnes prenant la tête d’un projet pour la première fois,

En formation initiale : Etudiants d’Ecoles de Commerce, d’Ingénieur, Master universitaire

Durée  :

  • En formation continue : 2 jours
  • En formation initiale : 12 à 20 heures

formation management d'equipe projet en presentielObjectifs pédagogiques détaillés

  1. Etre crédible et reconnu dans le rôle de chef de projet
  2. Adapter son style de management à la situation
  3. Faciliter pour obtenir efficacité et satisfaction du groupe
  4. Motiver à passer à l’action
  5. Organiser le changement
  6. Gérer les résistances et les conflits

Programme

Introduction

  • Etre chef de projet en management transversal

Partie 1 :  Etre crédible et reconnu dans le rôle de chef de projet

  • Utiliser les différents styles de management
  • Développer son leadership personnel

Partie 2 : Animer l’équipe

  • Faciliter le travail du groupe et créer un esprit d’équipe
  • Motiver à agir

Partie 3 : Gérer le changement

  • Organiser les phases du changement
  • Gérer les résistances et les conflits

Conclusion de la formation

Méthodes pédagogiques 

Pour chaque partie :

  • Questionnement de départ – discussion
  • Apport de connaissance – exercices
  • Mise en pratique (simulation)
  • Approfondissement, réflexions complémentaires

 

Supports

  • Manuel : Résumé, Prise de note, Quiz, Cas pratiques, Grille d’analyse des simulations
  • Supports pédagogiques en format numérique : Diaporama de présentation (remis en fin de formation), Vidéos en ligne

Mots clés : formation management equipe projet en presentiel

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